金融危機小教室：威卡危機事件之幕啟幕落 這本書的大名叫做：歐陸最瘋狂金融風暴：威卡騙局， Wirecard AG 作者是 2 位經濟週刊的記者，沃克和梅蘭妮 Volker ter Haseborg / Melanie Berermann ，全書計有 17 章， 威卡是家支付公司，可以把他想成台灣的街口支付之類的公司， 威卡不僅是支付公司，他還是德國科技金融巨擘，電子支付龍頭。 威卡最早的發跡，與色情及賭博行業有關。 2018 年，他成為德國 DAX 指數的 30 之成分股之一，儼然成為德國之光； 2015 年媒體開始報導威卡財報出現的問題，包括客戶假造以及利潤瞎掰等。 威卡的假帳案，簡單來說就是透過海外公司帳務移轉，虛增營收方式來維持股價，類似的情節好比是 20 年前美國爆發的安隆醜聞。 威卡從神壇跌落後，還抓了 2 個重量級的陪葬者，一個是德國金管會，另一個就是簽證會計師安永，德國金融監理機關在處理威卡案時，錯放精力在追查股價操控的議題。至於安永，長達 10 年無法察覺威卡作假帳的問題，更讓人匪夷所思。 威卡的發跡 1999 年，網路興起，當時有個公司叫做 EBS (Electronic Billing System) ，創辦人是鮑爾，雖然經營線上色情行業，但他認為線上結算系統比成人網頁更具潛力 早期 EBS 為求獲利，在販售成人雜誌順帶提供光碟，但是這個光碟一旦經用戶下載，就會自動將用戶網路路線改為公司研發的撥號器服務，藉此賺取高額暴利。 EBS 為避免引火焚身， 將撥號器的執照移轉給另外一家公司， 當然，這家公司必須支付相當高的利潤給 EBS。 所謂撥號器，簡單說在 1999 年網路發跡的年代，要看付費影片，譬如說色情片，要在電腦加裝播號器，而且這種收費非常昂貴。 對於 EBS 來說，撥號器的收入是大宗，但是這種業務需要強而有力的數據管理， EBS 的問題是，雖然客戶很多，但是技術管理很差。 接下來要出場的是另一家線路卡公司，這家公司負責人與鮑爾一樣，熱中發展線上支付軟體開發，該公司利用創投資金研發程序來自動處理線上無現金購買程序；但這家公司 花大多精力處理系統問題，卻忘了要開發客戶，很快的，公司把投資資金都快燒光了，因此線路卡公司向 KPMG 求助， KPMG 派出一位為經理，叫做，馬庫斯伯朗，他就